自遠古以來，人類就舉辦各種各樣的大型活動來紀念和慶祝生活中的重要事件：從古埃及的酒神節(jié)到歐洲的各種藝術(shù)節(jié)，從古奧林匹克到現(xiàn)代體育三大賽事，我們的社會生活充滿著豐富多彩的活動。進入新世紀，大型活動更是受到重視。官方舉辦的文化節(jié)、藝術(shù)節(jié)層出不窮。企業(yè)各種展銷、招商活動粉墨登場。大型活動項目運作得好，將會在社會、文化、經(jīng)濟、政治各方產(chǎn)生積極影響，收到良好的社會效益與經(jīng)濟效益。如果組織不當(dāng)或出現(xiàn)突發(fā)事件，后果將意想不到。如何避免發(fā)生類似的問題，識別可能的風(fēng)險，采取相應(yīng)措施，是我們應(yīng)該重視的問題。

今天，大型活動策劃公司為大家分享在大型活動項目執(zhí)行中的風(fēng)險防范技巧。

  我國大型活動風(fēng)險管理現(xiàn)狀

    我國大型活動項目的風(fēng)險管理基本處于以經(jīng)驗管理為主的狀態(tài)，缺乏先進理論指導(dǎo)。風(fēng)險管理方面的標準化文件雖已形成，但主要應(yīng)用在工商企業(yè)體系中，在活動項目中運用不多?；顒禹椖抗芾淼奶讌矔?002年10月初次出版，包括《國際性大型活動管理》、《項目籌資活動管理》、《大型活動項目管理》等，對活動項目管理有開創(chuàng)之功，但缺乏對風(fēng)險管理的系統(tǒng)研究。政府部門對活動項目的風(fēng)險承擔(dān)主體實行的是“誰審批誰負責(zé)”的制度。整體而言，我國活動行業(yè)在現(xiàn)代風(fēng)險管理思想和技術(shù)的運用上起步較晚，與發(fā)達相比，尚有較大的差距，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

    1、內(nèi)控體制不健全、風(fēng)險管理組織結(jié)構(gòu)不完善，還沒有形成現(xiàn)代意義上的獨立的風(fēng)險管理部門和管理體系。相對于國際上對活動管理機構(gòu)內(nèi)控體制的要求，還顯得落后。

    2、風(fēng)險量化管理的不足。量化管理和模型化是西方發(fā)達風(fēng)險管理技術(shù)上的重要發(fā)展趨勢。目前，我國活動行業(yè)在風(fēng)險量化管理方面還非常薄弱。轉(zhuǎn)自項目管理者聯(lián)盟。

    3、管理人才嚴重匱乏?；顒禹椖匡L(fēng)險管理是一門技術(shù)性非常強、非常復(fù)雜的新興管理學(xué)科。要求從事風(fēng)險管理的人員必須具備很高的素質(zhì)，經(jīng)受過嚴格的專業(yè)訓(xùn)練，否則將很難理解項目的風(fēng)險性質(zhì)，更難采取適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險防范措施。

    4、我國中介服務(wù)機構(gòu)不健全，能承辦活動項目，并能有效進行風(fēng)險管理的機構(gòu)不多。